VMI服务

爱姆意VMI(供应商管理库存)的基本思路是在机电原料供应商、爱姆意以及机电产品产品制造商、销售商之间通过充分的信息共享,以对各方来说都是最低的成本优化产品的可得性,在一个各方同意的框架下由爱姆意来管理库存。爱姆意VMI的目标是通过各方的合作,降低机电产品供应链的总库存成本,提高服务水平。

爱姆意VMI的模式如下图所示。


1 爱姆意VMI模式

在这一模式中,爱姆意VMI系统提供一个统一的物流和信息流管理平台,统一执行和管理各个供应商的零部件库存控制指令,负责完成向制造商生产线配送零部件的工作,而供应商则根据爱姆意的出库单与制造商按照约定的规则结算。

爱姆意运作的VMI仓库可以合并多个供应商交付的货物,采用了物流集中管理的方式,因而形成了规模效应,降低了库存管理的总成本。

爱姆意VMI的优点还包括:

1 推动了合作各方(供应商、制造商和爱姆意)之间的信息交换和整合;

2 提供中立的信息;

3 提供库存管理、拆包、配料、排序、预处理和交付,还可以代表制造商向供应商下达采购订单。

由于供应商的物料提前集中在由爱姆意运营的仓库中,使得上游的众多供应商省去了仓储管理及末端配送的成本,从而极大提高了整个机电产品供应链的响应性并同时降低了成本。